4月25-26日，由中国非公立医疗机构协会、海南省卫生计生委、健康界传媒共同主办的2018中国社会办医大会在海南博鳌召开。会上宣布了全国首批社会信用和服务能力医院评价结果并颁证授牌，首都医科大学三博脑科医院获评信用与能力评价高级。
首都医科大学三博脑科医院获得信用高级别AAA级和能力强级别(五星)。闫长祥院长代表医院上台领奖。
此次大会的主题为“汇聚社会才智，发展社会办医”，来自行业主管部门领导、社会办医企业家、医务工作者和专家学者等1000余人汇聚一堂，坐而论道，聚焦探索非公立医疗机构健康发展之道，解读政策，分享成果，总结经验，期许展望社会办医美好未来。
大会现场宣布了全国首批社会信用和服务能力医院评价结果并颁证授牌，23所医院获得信用评价AAA级，6所医院获评能力评价四星，10家医院获得能力评价五星。其中，首都医科大学三博脑科医院获得信用高级别AAA级和能力强级别(五星)，牌子编号均为11-01-00001。此外，大会还公布了《诚信服务自律公约》，三博带头签约。
首都医科大学三博脑科医院院长闫长祥代表医院上台领奖，并接受了现场媒体的采访。谈到此次“双评”结果和社会办医的未来时，闫长祥表示，社会办医发展前景明朗，但也存在很多问题，需要一批标杆医院为非公医疗事业探路先行，引领社会办医方向。首都医科大学三博脑科医院作为国内非公医疗事业的先行者，乐于和业界同仁分享三博的成果与经验，为非公医疗事业提供学院型医院的三博模式，贡献更多三博智慧。
首都医科大学三博脑科医院院长闫长祥、院党委书记王保国、副院长徐向英、副院长周健等院领导参加了此次大会。
大会发布《诚信服务自律公约》，首都医科大学三博脑科医院带头签约。院党委书记王保国代表医院上台签署。
分论坛上，首都医科大学三博脑科医院副院长徐向英作为专家组评委参加中国医院管理案例评选。
媒体访谈实录
媒体：首都医科大学三博脑科医院是如何发展到今天的?未来远景规划是什么?
闫长祥：首都医科大学三博脑科医院始创于2004年，是由一批国内知名的神经医学专家参与创建的学院型医院，神经外科是国家临床重点专科。
医院汇聚了一大批神经外科医学精英，在治疗癫痫、帕金森、脑血管病、颅底肿瘤等脑科疾病方面已达国内水平。多年来已为3万余名患者进行脑科手术治疗，80%以上达到了手术难度的高级别，，达世界水平。
目前三博正在医院管理集团的道路上大踏步前进，已有昆明三博脑科医院、重庆三博长安医院、重庆三博江陵医院、福建三博福能脑科医院等多家连锁机构。秉承“技术品质服务”的理念，三博立志于打造脑科“百年老店”，成为我国非公医疗事业不可或缺的中坚力量。
首都医科大学三博脑科医院外景
媒体：首都医科大学三博脑科医院参加此次“双评”的出发点何在?“双评”对我国非公医疗事业的发展起到什么作用?
闫长祥：中国非公立医疗机构协会开展的信用与能力评价抓住了当前非公医疗机构发展不足的要害——社会信用不高和服务能力不足。和公立医院相比，民营医院在医疗技术和服务水平上确实存在不小的短板，而且个别民营医院存在欺骗、忽悠大众，搞一锤子买卖的现象，导致社会仍然对民营医院戴“有色眼睛”看待，社会信用普遍不高。
怎么办?打铁还需自身硬，只能从自身做起。中国非公立医疗机构协会开展的“双评”就是一个促进行业自律和规范发展的有力抓手，从报名到结果公布，三博一直积极参与支持其中，作为我国非公立医疗事业的先行者，我觉得我们身上有一份责任和义务为行业注入正能量，用自身的经验和做法为其他非公医院以启发和借鉴，发出三博好声音，提出更多三博方案，贡献更多三博智慧，示范带动，标杆引领，身体力行促进我国非公医疗事业良性、健康、可持续发展。
因此“双评”的目的不只是颁证授牌这么简单，重要的是在社会信用和医疗服务能力上为非公医疗机构树立典范和标杆。三博希望和业界同仁一道引领社会办医方向——社会信用上要以患者为中心，把患者利益放在位，诚信规范经营，这不是喊口号那么简单，而是要切切实实解决老百姓的痛苦;医疗服务能力上要持续提高医疗技术和服务水平，如此才能赢得信任，铸就品牌。
首都医科大学三博脑科医院获得信用高级别AAA级和能力强级别(五星)，牌子编号均为11-01-00001。
媒体：社会信用和服务能力是非公医疗机构的痛点，那么，三博作为典范和标杆，是如何解决的?
闫长祥：社会信用，我认为还是要从办院出发点这个根本上说起，是为了赚快钱，然后一走了之，还是想实实在在地为解决老百姓痛苦做事情，不同的出发点决定了医院发展路径，社会信用也天差地别。三博是专家办院，三位在公立医院打拼多年的专家看到了公立医院虽然大而强，但也存在很多问题，比如专家号一号难求、床位难求，很多患者因为挂不上号、住不了院，贻误了佳治疗时机。有没有可能让这些患者分流到其他医院，来了就能挂上号，马上入院接受治疗，这是我们开始在思考的问题，也是我们的办院出发点——让更多的病人得到更好的服务。
服务能力上，客观说非公立医疗机构在医疗技术和服务水平上相比公立医院确实存在不小的短板，尤其在医疗技术上，很多老百姓会认为民营医院技术肯定不行，有一种天生的不信任，三博走得是“专而精”路线，我们只做脑科，专攻脑科疑难杂症，有很多大型三甲综合医院不愿做、做不了的手术，我们接了下来，做得很成功，久而久之，我们在脑科领域有了知名度，“看脑科，找三博”成为了很多患者口口相传的口头禅。
2018中国社会办医大会公布了《诚信服务自律公约》，三博带头签约。
媒体：除了社会信用与服务能力，三博还有哪些经验与做法值得其他非公医疗机构以借鉴和参考?
闫长祥：现场有嘉宾谈到了社会办医的艰难，表达了社会办医前进方向的困惑，我认为社会办医的前景是明朗的，尤其去年十九大报告中，明确提到“支持社会办医，发展健康产业”，今年的政府工作报告关于2018年医疗方面的重点任务目标中，亦提到要支持社会力量增加医疗服务供给。但是在目前办医不“公”未彻底扭转的大环境下，非公医疗机构欲突破公立医疗机构重围，实现良性、健康、可持续发展，要找准自己的定位，主要有两种方法:是在有社会需求的地方建基层医院、基层诊所和社区医院,在公立医疗机构没触及到的地方，民营资本可以进入;第二是建立品牌化有专科优势的医疗集团，做成疑难杂症治疗中心和人才输出基地。
首都医科大学三博脑科医院走的是第二条路，专做脑科，专攻脑科疑难杂症，同时我们的技术不是高高在上、悬在空中的，而是用高端技术服务普通大众。
现场还有不少嘉宾认为非公立医疗机构面临大的问题是人才队伍匮乏、人才流失严重，我认为多数非公医疗机构由于存在先天的权威性和公信力不足的弱势，加之在科研、教学和发展平台上无法与公立医院相抗衡，导致无法吸引优秀的青年才俊医师加入或流失情况严重。首都医科大学三博脑科医院自建院之初就确立了走“学院型医院”发展道路，充分发挥首都医科大学的附属医院和首都医科大学博士点、硕士点、博士后流动站的优势，不仅举办各类国家级、省市级学习班、论坛与研讨会，还积极承担和参与国家级、省部级等各类科研项目多达120余项，教学、科研与医疗齐头并进，形成了以教促医、以研助教、教医相长的良好循环，人才梯队培养完备，人才储备雄厚，一举破解了民办医疗机构人才队伍匮乏的症结，为非公立医疗事业的发展起到了良好的示范带头作用。
